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欣塑公司設備管理工作出“新招”
作者:孟浩   來源:欣塑公司    發布日期:2019-05-12   點擊次數:
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為提高設備運行效率,減少生產線開?;問?,降低生產成本,今年以來,欣塑公司在設備管理方面推行了一系列新舉措,確保設備高效運轉。

教育培訓“新”。該公司在抓好維修人員日常培訓教育工作的基礎上,組織開展了實踐、理論大考試,對考試成績進行系統分析,摸清技術短板,實施分類培訓,使維修人員技術水平較以往有了明顯提升。同時,針對混料系統等技術難點問題,邀請廠家專業技術人員到廠實地培訓,有效增強了技術人員業務素質。

現場管控“新”。對各類生產設備實行了包保責任制,要求維修人員必須堅守生產一線,保證對設備現場實施“橫向到邊,縱向到底”的全方位監督管理,及時有效地發現和消除設備安全隱患,防止設備故障發生。

考核工作“新”。新出臺設備管理考核制度,將設備故障時長、處理故障用時、設備反復故障等納入維修人員考核工作中,同時,嚴肅維修人員工作紀律,有效增強了維修人員的工作責任心和主動性,為保障設備運行效率奠定了堅實基礎。

分析總結“新”。制定了每月設備管理總結分析會制度,要求維修人員和生產車間每月對設備故障進行準確、詳細地記錄和統計,以便總結梳理。對維修工作中的優點、不足進行歸納、梳理,制訂改進方案,建立檢修檔案,確保維修質量不斷提高。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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